在2009冷年之前，這一產(chǎn)品的市場(chǎng)占比長(zhǎng)期在10%以下徘徊不前。這種改變的背后，正是于2008年9月由國(guó)內(nèi)空調(diào)巨頭美的掀起的一場(chǎng)“變頻空調(diào)普及風(fēng)暴”，并隨后以技術(shù)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等外部資源整合，協(xié)同企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建的“一體化全產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)體系，不僅從日本企業(yè)手中搶奪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，也首次讓中國(guó)企業(yè)成為全球空調(diào)業(yè)的絕對(duì)主角。

　　8月30日，在國(guó)家信息中心主辦的“2011—2012空調(diào)行業(yè)高峰論壇”上，美的空調(diào)連續(xù)三年領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)業(yè)，并在2011冷年以34%的市場(chǎng)占有率繼續(xù)蟬聯(lián)變頻空調(diào)銷量冠軍，再度引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛熱議。美的制冷家電集團(tuán)中國(guó)事業(yè)本部副總裁王金亮則透露：“2012冷年，美的將變頻空調(diào)銷量目標(biāo)鎖定在1500萬(wàn)套?！?/P>

　　從美的一家到全行業(yè)同推

　　國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示：2009冷年，變頻空調(diào)市場(chǎng)占比為17.37%，2010冷年，變頻空調(diào)市場(chǎng)占比達(dá)到了24%，2011冷年這一數(shù)據(jù)則增長(zhǎng)至38.6%。而美的變頻空調(diào)銷量從2009冷年的200萬(wàn)套、2010冷年的400萬(wàn)套，一路攀升至2011冷年的1000萬(wàn)套。

　　3年前，這場(chǎng)由美的開啟的“變頻普及風(fēng)暴”，迅速在中國(guó)家電市場(chǎng)上開啟了一場(chǎng)完全由中國(guó)企業(yè)定義市場(chǎng)游戲規(guī)則、所有中外企業(yè)都紛紛參與并推動(dòng)的“史無(wú)前例”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型大戲?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者注意到，隨著美的自2008年9月?lián)屜劝l(fā)力變頻市場(chǎng)，迅速吸引了海爾、格力、志高、奧克斯以及松下、三星、三菱電機(jī)、大金等企業(yè)市場(chǎng)布局的變頻化轉(zhuǎn)型。

　　對(duì)此，中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷指出：“變頻空調(diào)代表了中國(guó)空調(diào)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向。美的成功就在于把握了產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局與行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一后再創(chuàng)造。”

　　多位空調(diào)企業(yè)人士則向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示：“從去年開始中外空調(diào)企業(yè)均已經(jīng)達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不做變頻空調(diào)就沒(méi)有出路?！辈贿^(guò)，王金亮表示：“變頻風(fēng)暴背后，不只是美的在國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的確立，還撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的變頻化轉(zhuǎn)型速度?！?/P>

　　一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的力道

　　今年以來(lái)，隨著中國(guó)家電業(yè)步入“巨人競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代，以美的為首的家電巨頭的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局已不再停留于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，而是開始面向全球優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)展開了全球化的布局。

　　對(duì)此，王金亮向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示：“美的不只是要推動(dòng)變頻空調(diào)在中國(guó)的普及，還要通過(guò)‘全產(chǎn)業(yè)鏈一體化’平臺(tái)創(chuàng)新整合，建立新的行業(yè)發(fā)展規(guī)則和增長(zhǎng)模式，引領(lǐng)世界空調(diào)業(yè)的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)?！?/P>

　　美的空調(diào)的底氣正是來(lái)自于近年來(lái)全面打造的“一體化全產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)力。在變頻產(chǎn)業(yè)鏈最核心的變頻壓縮機(jī)上，美的集團(tuán)控股的廣東美芝公司是全球規(guī)模最大、最先進(jìn)的空調(diào)壓縮機(jī)制造企業(yè)，年產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)，打破了國(guó)外對(duì)直流變頻壓縮機(jī)的技術(shù)壟斷。同時(shí)，在中國(guó)企業(yè)最大短板的“變頻芯片模塊”上，美的IR變頻芯片聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、美的TI變頻芯片聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、美的三洋變頻模塊聯(lián)合開發(fā)實(shí)驗(yàn)室等最先進(jìn)的研發(fā)中心實(shí)現(xiàn)了完美布局，今年又通過(guò)與東芝開利的合作掌握了全球變頻空調(diào)的“黑匣子”技術(shù)。

　　此外，在空調(diào)直流無(wú)刷電機(jī)上，美的集團(tuán)下屬的威靈控股是全球最具規(guī)模的微電機(jī)制造企業(yè)之一，在家用空調(diào)電機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。這些系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)無(wú)疑為美的在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中建立了絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

　　正是通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)體系建設(shè)，美的開創(chuàng)了中國(guó)空調(diào)業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下的新篇章，還推動(dòng)國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)從最初的“大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、大品牌競(jìng)爭(zhēng)”向“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”，上升至“創(chuàng)造刺激需求下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈體系競(jìng)爭(zhēng)”的持續(xù)轉(zhuǎn)型。

　　三力合圍確保升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)我國(guó)家電業(yè)的節(jié)能環(huán)保提出了明確目標(biāo)：2015年底，我國(guó)主要家電產(chǎn)品能效水平平均提高10%，這意味著，變頻空調(diào)將在“十二五”期間迎來(lái)更為穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。

　　不過(guò)，當(dāng)年變頻空調(diào)從美的一家領(lǐng)跑，到中外企業(yè)集體參與共同推動(dòng)還是經(jīng)歷了一段艱苦發(fā)展歷程。早在2008年之前，變頻空調(diào)從引進(jìn)技術(shù)到產(chǎn)品上市、市場(chǎng)推廣經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年多的滯漲期。

　　隨著國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策、“以舊換新”政策陸續(xù)將變頻空調(diào)納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼范圍，同時(shí)，在高能效定頻空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼終止之際，國(guó)家發(fā)改委還透露將考慮將變頻空調(diào)納入“節(jié)能惠民”補(bǔ)貼。這一系列政策均表明，國(guó)家政策層面對(duì)于變頻空調(diào)的關(guān)注度也在不斷加強(qiáng)。

　　當(dāng)變頻空調(diào)普及從一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)行為變成一個(gè)行業(yè)的共同舉動(dòng)，并最終得到國(guó)家政策層面的高度重視，擁有“卓越節(jié)能”優(yōu)勢(shì)的變頻空調(diào)三年間累計(jì)銷售規(guī)模，給社會(huì)“節(jié)能減排”帶來(lái)的直接利好，最終成為一件“利國(guó)、利民、惠企”的戰(zhàn)略性舉措，實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)利益、市場(chǎng)需求、國(guó)家利益于一體的結(jié)合。